聚焦农村集体经济提质增效，乡村振兴学院成功举办“强村公司”运营发展专题讲座

2025-10-28 人评论 已浏览次

为深入探索新形势下农村集体经济发展新路径，破解“强村公司”运营管理中的现实难题，赋能乡村全面振兴，10月25日，我院精心策划组织，举办了以“强村公司运营现状及对农村集体经济增收的作用”为主题的专题讲座。“两大工程”班100多名学员现场聆听了讲座。

讲座特邀惠州学院-汝湖镇乡村振兴博士驿站负责人、惠州学院科产教融合智慧产业学院院长王国莉教授担任主讲。王教授从宏观政策、理论前沿与实践案例三个维度，为学员们进行了一场内容丰富、见解深刻的专题辅导。

讲座上，专家首先深入剖析了当前农村集体经济在发展过程中面临的共性挑战，如资源整合能力不足、市场化运营经验欠缺、可持续发展动力不强等。她指出，发展“强村公司”是激活农村资源要素、实现集体资产保值增值、带动农民共同富裕的重要创新载体。

针对“强村公司”如何实现良性运营与可持续发展这一核心议题，专家结合省内外成功案例，重点阐述了三大战略选择：

    1. 市场化导向，精准定位业务板块：强调“强村公司”必须遵循市场规律，摒弃“等靠要”思想。应立足本村、本镇的资源禀赋，选择与发展农业社会化服务、乡村旅游运营、农村电商、物业管理、劳务派遣等具有比较优势和市场前景的业务，实现“一村一策”或“多村联动”的差异化发展。

    2. 现代化治理，建立健全企业机制：明确提出“强村公司”需建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。要完善法人治理结构，规范财务管理制度，建立有效的激励与约束机制，吸引专业人才参与，确保公司在法治轨道上健康运行。

    3. 融合化发展，激发内生动力：倡导“强村公司”与村级集体经济组织、农民专业合作社、农户之间建立紧密的利益联结机制。通过“保底收益+按股分红”、订单农业、就业带动等多种方式，让农民共享发展红利，从而凝聚最广泛的发展共识与力量。

在互动环节，学员们踊跃提问，就“强村公司”如何平衡社会效益与经济效益、如何处理村两委与公司关系、如何规避经营风险等实际问题与专家进行了深入交流。现场气氛热烈，思想的火花不断碰撞。

本次讲座内容翔实、指导性强，获得了与会学员的一致好评。大家纷纷表示，讲座不仅解答了他们在实践中的诸多困惑，更为他们下一步的工作开拓了思路、指明了方向，坚定了发展壮大村级集体经济的信心与决心。未来，乡村振兴学院将继续发挥智库平台与人才摇篮的作用，举办更多高质量的培训活动，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才支撑与智力支持。